Marketing DigitalCoca-Cola Bottlers: cultura digital para uma operação continental
Entrei na Thunder Mustard quando a empresa inteira cabia numa sala. Éramos cinco pessoas começando um projeto ambicioso: ajudar os engarrafadores da Coca-Cola na América Latina a vender mais através de canais digitais.
O desafio não era técnico. Era humano. O modelo de vendas da Coca-Cola sempre se sustentou no relacionamento entre representantes e pontos de venda. Com o avanço da digitalização, a pergunta que se impunha era: como evoluir o canal B2B sem perder o valor da presença e do contato pessoal? Cada engarrafador tinha uma realidade distinta, com culturas, estruturas e estágios de maturidade digital diferentes. A missão era apoiar essa transformação respeitando essas particularidades.
Meu papel inicial era cuidar do design. Na prática, isso significava estruturar um departamento criativo que ainda não existia, definir processos, estabelecer padrões de qualidade e garantir que cada entrega traduzisse a força da marca Coca-Cola para o contexto específico de cada engarrafador.
Treinamento
Plataformas; Promoções; Apps
Com o tempo, o escopo cresceu. Passamos a conceber experiências digitais completas, moldar a presença das marcas nas redes, desenvolver soluções de comunicação que amplificavam resultados de vendas. Cada projeto exigia equilíbrio entre a consistência global da marca e a realidade local de cada mercado.
O que me movia era a possibilidade de usar design como ferramenta de transformação de negócio. Não decoração. Não embelezamento. Design como pensamento aplicado a problemas reais.
Branding
Promoções; Projetos; Plataformas; Apps
UI/UX
Landing Pages; Apps; Plataformas
Braze
Push Apps
Experiência
Lançamentos; Promoções; Ativações
A cada ano, o sucesso abria portas. O que começou com alguns engarrafadores se expandiu para toda a América Latina. Depois, atravessou o oceano e chegou à Ásia.
A Thunder Mustard, que começou com cinco pessoas, teve um salto de crescimento. O crescimento da empresa espelhou o crescimento do projeto. E o projeto cresceu porque conseguimos provar, entrega após entrega, que cultura digital não se compra pronta. Se constrói.
Projeto: Sistema Coca-Cola B2B [LATAM-APAC]
Cliente: Coca-Cola
Escopo: Desenvolvimento de estratégias e soluções criativas para desafios dos engarrafadores, gestão e formação do time criativo, desenvolvimento de marca para produtos e serviços, soluções de produção com IA e gestão de entrega de peças para canais digitais.
Empresa: Thunder Mustard
*Projeto entregue entre 2021 e 2025, quando atuei como Creative Performance Director na Thunder Mustard, contratado como independente.